關(guān)于YKK集團(tuán)在中國發(fā)展的相關(guān)問題
發(fā)布時間：2012年05月21日 點(diǎn)擊數(shù)：
關(guān)于YKK集團(tuán)在中國發(fā)展的相關(guān)問題：
問：中國是不是YKK集團(tuán)最大的海外市場？
井上孝先生：是的。雖然從市場占有率而言，YKK在中國的市場占有率并非很高，僅13%左右，而YKK在日本市場的占有率則近100%。但是中國是一個非常大的市場，約有2千家拉鏈公司，今后事業(yè)擴(kuò)大的空間很大。
問：YKK集團(tuán)擴(kuò)展中國市場的具體目標(biāo)？
井上孝先生：2000年后，YKK的事業(yè)發(fā)展有了很大的突破，現(xiàn)在已經(jīng)開始了2012年-2015年的中期計劃。計劃主要是全面擴(kuò)大內(nèi)需市場，可以說是在中國的第二個成長期。我們的目標(biāo)是到2016年銷售額至少增長一倍，甚至是現(xiàn)在的2-3倍。這也是響應(yīng)中國政府的號召，中國如今正處于 “國民收入倍增”期，如果企業(yè)的銷售額不“倍增”，員工的福利和工資就無法得到滿足。
問:和中國的拉鏈公司比較，YKK的優(yōu)勢和劣勢是什么？
井上孝先生：：首先，2千家的競爭公司中，實(shí)力強(qiáng)大的約有4、5家。相比他們，YKK在技術(shù)上更有優(yōu)勢，因?yàn)閅KK有自主研發(fā)的生產(chǎn)機(jī)器和品質(zhì)管理體系。YKK拉鏈歷史悠久，在全世界累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)。YKK面臨的最大問題是“假冒偽劣”產(chǎn)品，由于數(shù)量很大，所以全面取締有困難。目前YKK已經(jīng)和工商局緊密合作，保護(hù)YKK的知識產(chǎn)權(quán)，希望能在消費(fèi)者心中留下美好的印象。
問：YKK在全世界的排名如何？
井上孝先生：YKK集團(tuán)拉鏈?zhǔn)聵I(yè)目前市場占有率全球第一，占有率超過45%。
問：拉鏈的發(fā)展新趨勢是怎樣的？
井上孝先生：拉鏈歷史悠久，但是“閉合”的功能性卻始終不變。拉鏈雖然小，但是使用用途卻很廣泛，在材質(zhì)上變化也很多。YKK很注重環(huán)保，目前開發(fā)的新材料是可以100%被土壤吸收，不會加重地球負(fù)擔(dān)。還有巨型拉鏈和微型拉鏈等。YKK不斷致力于開發(fā)，創(chuàng)新課題。
問：YKK為何贊助馬拉松賽？
井上孝先生：YKK從2010年開始贊助上海國際馬拉松賽。YKK在日本一直有贊助各類體育活動，日本總部更是設(shè)有田徑部并培養(yǎng)自己的選手。YKK一直在培養(yǎng)體育人才，注重體育發(fā)展。YKK也希望通過此次贊助馬拉松活動提升在中國的知名度。目前，YKK已經(jīng)取得了“中國馳名商標(biāo)”，獲得了業(yè)界的認(rèn)可；所以希望通過馬拉松這樣的活動獲得更多中國消費(fèi)者的認(rèn)可。在日本，馬拉松是非常受歡迎的活動，而且觀看體育節(jié)目的觀眾很多，所以我們認(rèn)為通過贊助體育節(jié)目會讓更多的消費(fèi)者對YKK品牌加深了解。
問：井上總經(jīng)理也是馬拉松愛好者，參加比賽的成績?nèi)绾危?/p>
井上孝先生：我到中國赴任已經(jīng)5年了，赴任后不久就參加了馬拉松比賽。我以前的全程成績一般在3小時30分左右。去年我在上海國際馬拉松上設(shè)定成績目標(biāo)是3小時30分，結(jié)果最終成績是3小時29分。算是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。YKK
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